中國網(wǎng)訊 在今年全國兩會上，全國人大代表、國藥集團國藥控股股份有限公司黨委書記、董事長于清明提交了《關(guān)于打造現(xiàn)代醫(yī)藥物流體系助力全國統(tǒng)一大市場建設(shè)的建議》。

于清明代表建議，建立現(xiàn)代醫(yī)藥物流體系質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，推進全國多倉協(xié)同、一體化運營試點升級，打造全網(wǎng)全程醫(yī)藥物流綜合服務(wù)能力，并建立適應(yīng)全國統(tǒng)一大市場要求的醫(yī)藥物流監(jiān)管模式。

醫(yī)藥專業(yè)化物流一頭連著企業(yè)，一頭連著醫(yī)患；一頭系著經(jīng)濟，一頭系著民生。打造現(xiàn)代醫(yī)藥物流體系，是建設(shè)全國統(tǒng)一大市場的重要內(nèi)容，更是推進健康中國2030戰(zhàn)略的重要支撐。《中共中央 國務(wù)院關(guān)于加快建設(shè)全國統(tǒng)一大市場的意見》明確指出，建設(shè)現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)，大力發(fā)展第三方物流，加強應(yīng)急物流體系建設(shè)。《“十四五”現(xiàn)代物流發(fā)展規(guī)劃》從完善醫(yī)藥物流社會化服務(wù)體系、培育壯大第三方醫(yī)藥物流企業(yè)、建設(shè)醫(yī)藥供應(yīng)鏈平臺、健全全流程追溯體系等方面，指明了醫(yī)藥物流行業(yè)的發(fā)展方向。

于清明代表調(diào)研發(fā)現(xiàn)，仍有不少地區(qū)未放開跨省異地設(shè)庫、多倉協(xié)同。為了便于管控，采取注冊地監(jiān)管方式。這與全國醫(yī)藥物資聯(lián)動調(diào)運和建設(shè)全國統(tǒng)一大市場的要求不相符合，不僅增加了供應(yīng)鏈成本，也影響到應(yīng)急保供質(zhì)量效率。同時，還發(fā)現(xiàn)醫(yī)藥流通行業(yè)面臨全國協(xié)同聯(lián)動、科技創(chuàng)新、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、精準(zhǔn)化管理、差異化服務(wù)、集中度提升等重要課題。以信息化為例，目前各企業(yè)物流信息系統(tǒng)、質(zhì)量追溯系統(tǒng)版本繁多、標(biāo)準(zhǔn)不一，存在信息安全隱患。

基于此，于清明代表提出如下建議：

一是建立現(xiàn)代醫(yī)藥物流體系質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，推進全國多倉協(xié)同、一體化運營試點升級。組織大型醫(yī)藥流通企業(yè)共同制定現(xiàn)代醫(yī)藥物流體系質(zhì)量管理規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揮龍頭企業(yè)示范引領(lǐng)作用，緊抓全國統(tǒng)一大市場機遇，依托全國異地多倉聯(lián)動試點，打造“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一質(zhì)量、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一運營”的全國醫(yī)藥物流體系。

二是打造全網(wǎng)全程醫(yī)藥物流綜合服務(wù)能力。立足全國統(tǒng)一大市場建設(shè)，建立全網(wǎng)全程醫(yī)藥物流數(shù)智平臺，以物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為基礎(chǔ)、智能設(shè)備為載體，全面推動醫(yī)藥物流與生產(chǎn)制造、商貿(mào)流通高效協(xié)同，使物流、商流、信息流、資金流，互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)充分融合，促進醫(yī)藥流通行業(yè)提效降本，提升綜合服務(wù)能力，同時為生產(chǎn)企業(yè)、物流單位、監(jiān)管部門等各環(huán)節(jié)提供信息依據(jù)，促進全產(chǎn)業(yè)鏈分工合作、高質(zhì)量發(fā)展。

三是建立適應(yīng)全國統(tǒng)一大市場要求的醫(yī)藥物流監(jiān)管模式。在全國醫(yī)藥物流一體化管理、異地多倉聯(lián)動的發(fā)展形勢下，監(jiān)管模式需要創(chuàng)新變革，由過去的注冊地監(jiān)管變?yōu)榘l(fā)生地監(jiān)管，整體提升藥品供應(yīng)鏈監(jiān)管水平。
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