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上市連鎖藥店最新數(shù)據(jù)PK,今年“百億俱樂部”增員板上釘釘

發(fā)布時(shí)間:2019-05-21點(diǎn)擊量:4027

去年及今年第一季度四大民營上市連鎖的并購結(jié)果表明:藥店形成幾艘巨型“航母”的趨勢不可阻擋。


從四大民營上市連鎖發(fā)布的2018年報(bào)和2019年第一季報(bào)來看,它們的銷售依然保持了兩位數(shù)的增長,其中益豐的表現(xiàn)最搶眼,第一季度營業(yè)收入已和一心堂、大參林接近,同比增幅高達(dá)66.67%。


這一成績與益豐在2018年的大規(guī)模并購密不可分,2018年其新增門店高達(dá)1552家,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他三家民營上市連鎖。在高速擴(kuò)張的同時(shí),益豐還實(shí)現(xiàn)了同步的增長,如今年第一季度歸于上市股東利潤的同比增長幅度為45.77%,說明在整合方面已經(jīng)摸索出成熟的模式。


值得關(guān)注的還有百強(qiáng)連鎖的“排頭兵”國大藥房,作為首家年銷售超百億元的國營連鎖,其2018年的發(fā)展軌跡亦有可圈可點(diǎn)之處。

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01

數(shù)據(jù)PK:益豐迎頭趕上


無論年報(bào)或季報(bào),照例是要比較幾組關(guān)鍵的數(shù)據(jù)。


先看銷售額。2018年,一心堂、老百姓、大參林和益豐的銷售額分別為91.76億元、94.71億元、88.59億元、69.13億元,同比增長幅度分別為18.39%、26.26%、19.38%、43.79%;2019年1~3月,一心堂、老百姓、大參林和益豐的銷售額分別為25.87億元、27.27億元、25.78億元、24.69億元,同比增長幅度分別為18.77%、23.37% 、26.77%、66.67%。


直至去年年底,益豐仍與一心堂、老百姓和大參林有一段距離,如益豐與最接近的大參林相差近20億元,而這一差距在2019年第一季度縮小為不到2億元,這意味著益豐開始與其他三大上市連鎖并駕齊驅(qū)。導(dǎo)致這一結(jié)果的是擴(kuò)軍規(guī)模與速度。2018年,一心堂、老百姓、大參林和益豐的門店總數(shù)分別為5758家、3864家、3880家、3611家,新增門店分別為692家、919家、895家和1552家,平均每月新增門店數(shù)分別為57家、76家、74家和129家,益豐增長的速度分別是一心堂的2.26倍、老百姓的1.69倍、大參林的1.74倍。去年收購河北新興,創(chuàng)下業(yè)內(nèi)之最。


一心堂、老百姓、大參林和益豐的2019年第一季報(bào)內(nèi)容顯示,一心堂又重啟擴(kuò)張快車,全年計(jì)劃新增1200家門店,如1月新增門店數(shù)達(dá)114家;老百姓的主要?jiǎng)恿碜杂诠鹃T店的網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展及老店同比增長,3個(gè)月時(shí)間新建直營門店109家,并購門店91家;益豐3個(gè)月增加了347家,平均每月115家,依然保持了較高的增長速度;大參林還是一貫的穩(wěn)打穩(wěn)扎,3個(gè)月共新增門店155家,平均每月55家。截至3月31日,一心堂、老百姓、大參林和益豐的門店總數(shù)分別為6005家、4215家、4009家、3958家。


一心堂在全國高速擴(kuò)軍后,提出發(fā)展速度要與利潤保持平衡,這一主張得到了業(yè)內(nèi)的認(rèn)同。再來看看四大民營上市連鎖的利潤表現(xiàn)。2018年,一心堂、老百姓、大參林和益豐歸于上市股東的利潤分別為5.21億元、4.35億元、5.31億元、4.16億元,同比增長幅度分別為23.27%、17.32%、11.93%、32.83%;2019年第一季度,一心堂、老百姓、大參林和益豐歸于上市股東的利潤分別為1.75億元、1.59億元、1.84億元、1.47億元,同比增長幅度分別為33.51%、22.13%、25.2%和45.77%。


近年來,四大民營上市連鎖都在發(fā)力拓展鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場,得到的回報(bào)也較為可觀。以一心堂為例,據(jù)其年報(bào)披露的數(shù)據(jù)顯示:縣市級和鄉(xiāng)鎮(zhèn)級的區(qū)域營收增長幅度和毛利率都超過省會級的區(qū)域,省會級區(qū)域的營收增長和毛利率分別為15.95%、31.57%,而縣市級區(qū)域分別為18.68%、35.86%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)級區(qū)域分別為24.83%、36.19%。看到這組數(shù)據(jù),也就明白為什么云南和廣東仍是一心堂和大參林規(guī)劃里拓展新店最多的省份。


國大藥房去年是目前“百億俱樂部”的唯一成員,據(jù)國藥一致的2018年年報(bào)顯示,營收為108.78億元,同比增長8.45%,凈利3.02億元,同比增長15.10%。一心堂、老百姓、大參林2019年第一季度的銷售額均超過25億元,如無意外,今年“百億俱樂部”將增添3位新成員。益豐今年第一季度的銷售額接近25億元,加上其開啟“買買買”的模式,也有較大的可能。

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02

網(wǎng)絡(luò)布局:各有側(cè)重點(diǎn)


在規(guī)模當(dāng)?shù)赖慕裉欤T店的拓展當(dāng)然是重中之重,盡管陳述不同,但都是采用自建加并購的模式。回顧了四大民營上市連鎖的成績單后,再看它們接下來的布點(diǎn)規(guī)劃。


截至2019年3月31日,一心堂已覆蓋10個(gè)省份及直轄市,進(jìn)駐280多個(gè)縣級以上城市,云南省以外區(qū)域門店數(shù)量占比38.33%。其中四川、廣西兩省門店均突破500家,在四川、廣西、山西、海南幾省市的直營門店數(shù)量均排名當(dāng)?shù)厍傲小?/span>


一心堂的2018年報(bào)指出:“目前公司重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域在西南地區(qū)、華南地區(qū),同時(shí)兼顧華北地區(qū)的門店發(fā)展,將逐步著眼于全國市場,同時(shí)堅(jiān)持核心區(qū)域門店高密度布局,逐步形成城鄉(xiāng)一體化的門店布局結(jié)構(gòu)。”今年的季報(bào)則明確未來將在川渝、桂瓊、山西三個(gè)重點(diǎn)區(qū)域深入拓展,實(shí)施重點(diǎn)突破。為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),一心堂計(jì)劃今年新建門店1200家,其中云南省以外區(qū)域新建門店650家,云南省內(nèi)新建門店550家。


據(jù)一心堂的季報(bào)披露,該公司的區(qū)域發(fā)展分為三個(gè)階段,第一個(gè)階段是以云南市場為核心;第二個(gè)階段是以西南市場為核心;第三個(gè)階段以西南為核心,華南為縱深、華北為補(bǔ)充進(jìn)行全國市場布局。在區(qū)域的拓展策略方面,采取立體、縱深布局的發(fā)展模式。在報(bào)告期內(nèi),一心堂在省會級、地市級、縣市級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級四個(gè)類型的市場門店均已超過1000家,已形成市縣鄉(xiāng)一體化發(fā)展格局。


老百姓的年報(bào)顯示,其門店數(shù)一直保持近30%的年化增長率,截至 2018年12月31日,營銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國19個(gè)省級市場,近90個(gè)地級以上城市(城區(qū)),門店網(wǎng)絡(luò)覆蓋中國人口65%及GDP78%的區(qū)域,并在相關(guān)區(qū)域建立了線上線下分銷網(wǎng)絡(luò)和物流系統(tǒng)。對于新開門店,老百姓將進(jìn)一步貫徹“近醫(yī)院,進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的滲透型拓展方針:一方面繼續(xù)加大院邊店的拓展,另一方面摸索縣域店的發(fā)展路徑。在并購發(fā)展層面,老百姓堅(jiān)持并購模式多樣化、不同區(qū)域不同策略的并購思路。2018年,老百姓共實(shí)施了14項(xiàng)重大并購業(yè)務(wù),涉及資金3.8億元,2019年第一季度則完成了3起并購項(xiàng)目。


目前,大參林正逐漸覆蓋兩廣大部分的縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn),并重點(diǎn)發(fā)展廣西、河南、福建、江西市場,取得了較好的突破。華東和華中市場增速較快,增速最快的是華東地區(qū),增速達(dá) 42.60%。對于省外擴(kuò)張的布局,大參林董事長柯云峰在參加《證券時(shí)報(bào)》e公司微訪談時(shí)表示,布局全國是該公司的發(fā)展策略,未來進(jìn)軍其他省份是肯定的,一方面利用市場并購價(jià)格回落的優(yōu)勢,在外省繼續(xù)并購高質(zhì)量企業(yè);另一方面在已有一定規(guī)模的省份,繼續(xù)夯實(shí)公司門店網(wǎng)絡(luò)布局,提高市場占有率和規(guī)模化程度。


益豐還是堅(jiān)持“區(qū)域聚焦、穩(wěn)健擴(kuò)張”的發(fā)展戰(zhàn)略,新增和并購的門店絕大部分都是在原有的江蘇、江西、湖南、湖北、上海等六省市內(nèi),但其季報(bào)也表示未來計(jì)劃實(shí)施“鞏固中南華東,拓展全國市場”的發(fā)展戰(zhàn)略,向中南、華東以外的地區(qū)拓展。


老百姓、大參林和益豐相同之處在于都非常重視加盟業(yè)務(wù),起步略晚的大參林在年報(bào)中明確2019年將正式發(fā)展加盟業(yè)務(wù)。


截至2019年第一季度,通過對空白區(qū)域的版圖擴(kuò)張力度,老百姓的加盟店已覆蓋全國10多個(gè)省市,總數(shù)為749家,比2018年末增加了174家;益豐今年第一季度新增的加盟店就達(dá)43家,總數(shù)由去年底的169家增加到212家,顯示其拓展加盟店的力度加大,速度加快;截止公告日(即4月22日),大參林在2019年累計(jì)開業(yè)的加盟店有13家。


采取加盟模式不但可以加快擴(kuò)張速度,提高原有區(qū)域的市場占有率和搶點(diǎn)空白區(qū)域,而且也可帶來可觀的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。據(jù)國大一致的年報(bào)顯示,截至2018年12月31日,國大藥房的加盟店數(shù)量為1073家,占了國大藥房門店總數(shù)四分之一強(qiáng),配送收入為11.83億元,同比增長6.25%。


03

未來規(guī)劃:哪些亮點(diǎn)可期


對未來的發(fā)展規(guī)劃,連鎖藥店的目標(biāo)除了繼續(xù)做大規(guī)模提升市場占有率外,就是想方設(shè)法提高盈利能力,以及在戰(zhàn)略布局上搶占未來的制高點(diǎn)。


根據(jù)綜合密集度和盈利程度,一心堂把近280多個(gè)區(qū)域市場劃分為三種類別的市場——金牛市場、明星市場和新興市場,一心堂規(guī)劃“高度關(guān)注新興市場的發(fā)展,綜合運(yùn)用并購和大量開設(shè)直營店的辦法,以及豐富多彩的營銷活動,把新興市場轉(zhuǎn)化為明星市場”,同時(shí)“通過顧客發(fā)展、優(yōu)勢樹立、品牌提升等整合營銷活動”,逐漸將明星市場發(fā)展為金牛市場。


此外,一心堂積極建設(shè)全渠道銷售網(wǎng)絡(luò)、全渠道溝通網(wǎng)絡(luò)和全渠道服務(wù)網(wǎng)絡(luò),如各倉儲中心依托一心堂電商PC端、移動端、微信、實(shí)體店實(shí)現(xiàn)一份庫存供全國;在部分區(qū)域市場,與京東到家、餓了么等平臺達(dá)成合作;目前已搭建完成以微信平臺為主的溝通網(wǎng)絡(luò),具備可輻射超過600萬微信用戶的自媒體矩陣,等等。


老百姓已逐步形成了糖尿病、心腦血管、風(fēng)濕骨病等多個(gè)專業(yè)病種的服務(wù)體系,并先后在多個(gè)區(qū)域建立慢病服務(wù)門店,為相應(yīng)病種顧客群提供用藥指導(dǎo)、健康檢測等服務(wù)。截至2019年3月底,直營門店中擁有醫(yī)保慢病定點(diǎn)資格的門店數(shù)為215家,具有醫(yī)保特藥定點(diǎn)資格的門店為45家。


為適應(yīng)市場的發(fā)展需求,老百姓積極探尋新的零售增長模式,一方面通過發(fā)展藥店加盟、DTP藥店和中醫(yī)館連鎖等方式多層次拓展,另一方面通過O2O業(yè)務(wù)與大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合,打造全方位健康管理云平臺,實(shí)現(xiàn)線上購藥全渠道覆蓋。截至目前,已相繼簽約餓了么、美團(tuán)外賣、京東到家、平安好醫(yī)生等眾多平臺,完成全國2000+門店3公里半徑范圍內(nèi)的用戶送藥需求。


在年報(bào)報(bào)告期內(nèi),大參林籌建完成了30多家DTP專業(yè)藥房,并且建立了一套完整的DTP專業(yè)藥房管理體系和一支專業(yè)的DTP管理團(tuán)隊(duì)。在慢病管理方面,大參林努力打造專業(yè)慢病服務(wù)門店,建立了慢病管理專項(xiàng)團(tuán)隊(duì)、實(shí)施顧客檔案管理;積極參與推動重點(diǎn)城市的處方共享平臺建設(shè),目前已經(jīng)在廣西、廣東、河南省份完成了多家處方共享平臺的接入。


對于打造承接處方外流模式,益豐將在三個(gè)方面發(fā)力:一是從選址策略和考核機(jī)制等多方面繼續(xù)強(qiáng)化院邊店的選址布局,未來力爭實(shí)現(xiàn)二甲以上醫(yī)院的全覆蓋;二是對慢病及處方藥顧客進(jìn)行分析研究,開展慢病專柜、專區(qū)、專店,配備專業(yè)員工,為患者提供專業(yè)化的目標(biāo)管理、用藥指導(dǎo)和用藥提醒,提升會員顧客的依從度;三是大力推動與處方藥廠家的戰(zhàn)略合作,打造DTP專業(yè)藥房。


此外,在報(bào)告期內(nèi),益豐的O2O上線門店超過2500家,覆蓋了公司線下主要城市,并能快速覆蓋并購項(xiàng)目門店;CRM系統(tǒng)進(jìn)一步升級,會員深度服務(wù)項(xiàng)目取得階段性進(jìn)展,盈利模式基本落地;醫(yī)藥電商運(yùn)營逐步升級到集團(tuán)化醫(yī)藥新零售體系,電商團(tuán)隊(duì)日益壯大,基于會員、大數(shù)據(jù)、生態(tài)化的醫(yī)藥新零售信息系統(tǒng)搭建基本成形。


可以預(yù)見,除了傳統(tǒng)并購戰(zhàn)場的較量,四大民營上市連鎖在電商、處方外流、智慧藥房等新戰(zhàn)場的比拼將更加精彩。


                                                                                                來源:本文轉(zhuǎn)自21世紀(jì)藥店


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