現(xiàn)在醫(yī)藥行業(yè)市場競爭日益加劇，各零售連鎖藥店之間的競爭也越來越激烈，目前絕大多數(shù)的零售藥店僅能保本而已，藥店連鎖企業(yè)的利潤主要來源于零售門店，所以對于門店的管理很關(guān)鍵，門店管理占零售連鎖企業(yè)日常管理工作的80%以上。零售連鎖藥店想提升門店的經(jīng)營效果，必須借助信息化管理軟件對門店進(jìn)行管理，可以省時省力。

       金博研發(fā)了一款醫(yī)藥連鎖企業(yè)信息化管理系統(tǒng)，從四個基本問題：“如何提高客流量”、“如何提高訂單轉(zhuǎn)化率”、“如何提高成交客單價”、“如何提高顧客回頭率”著手，構(gòu)建連鎖企業(yè)總部、門店、顧客一體化商業(yè)解決方案。結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”解決方案，打造線上線下相結(jié)合的運(yùn)營模式，實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)訂店取”、“網(wǎng)訂店送”等O2O運(yùn)營模式。擴(kuò)大連鎖經(jīng)營渠道和經(jīng)營優(yōu)勢，全方位提升連鎖企業(yè)品牌價值，樹立顧客心中的品牌形象；同時針對連鎖企業(yè)經(jīng)營管理中的難題，提出更具可行性的解決方案。

       金博醫(yī)藥連鎖管理系統(tǒng)實(shí)行總部統(tǒng)一管理模式，智能采購會結(jié)合門店銷量、庫存量今天采購；多種配送模式：總部自主配送、門店智能請貨、新品鋪貨；靈活的價格管控；豐富的促銷策略；多數(shù)據(jù)分析模式：財務(wù)分析、品類分析、倉儲配送分析、新店業(yè)績分析、門店經(jīng)營分析、等等；各個門店的經(jīng)營數(shù)據(jù)實(shí)時反饋，讓企業(yè)能夠在看到經(jīng)營數(shù)據(jù)時快速提出應(yīng)對之策。

       門店可進(jìn)行請貨申請，POS管理、會員管理，可以根據(jù)會員管理數(shù)據(jù)了解用戶畫像、消費(fèi)習(xí)慣，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷，并為會員提供專業(yè)化服務(wù)；顧客注冊藥店微會員，可享受會員積分兌換特權(quán)，從而增加會員粘度，提供會員回購率。

       另外金博醫(yī)藥連鎖管理系統(tǒng)可以接入藥監(jiān)平臺、醫(yī)保平臺、追溯平臺，這幾個接口是否能連接至關(guān)重要，現(xiàn)在2019版《藥品管理法》強(qiáng)調(diào)要實(shí)現(xiàn)藥品追溯，那么藥店管理系統(tǒng)的追溯功能必不可少。還支持遠(yuǎn)程審方功能，現(xiàn)在全國已有多省鼓勵“遠(yuǎn)程審方”發(fā)展政策，以彌補(bǔ)藥師不足的缺口，對于零售連鎖藥店企業(yè)，這一政策可以省下很多的藥師人工成本，政策要求20家連鎖藥店基礎(chǔ)配備3名執(zhí)業(yè)藥師，過去每家藥店都要求配備1名藥師，使用遠(yuǎn)程審方系統(tǒng)，可以少配備17名藥師。

       零售連鎖藥店企業(yè)想要提升營業(yè)額，不僅要實(shí)現(xiàn)信息化高效管理，還要提升藥店的服務(wù)、店員的專業(yè)性，在藥店的陳列方面也要重視，還有會員管理方面都需要精心的維護(hù)，這些都做好了，那么藥店的營業(yè)額自然就會上來了。